MANAJEMEN SARANA DAN PRASARANA PENDIDIKAN AGAMA ISLAM DI PESANTREN KEPULAUAN

Ach Nurholis Majid

Abstract


Pelaksanaan pendidikan tidak bisa lepas dari sarana dan prasarana. Sarana dan prasarana merupakan unsur penunjang penting dalam proses pendidikan untuk mencapai tujuan-rujuan pendidikan. Karenanya, UU RI Nomor 20 Tahun 2003 tentang SISDIKNAS BAB XII Pasal 45, satuan pendidikan dituntut untuk memenuhi sarana dan prasarana pendidikan. Masalahnya, sarana prasarana berhadapan dengan kondisi finansial dan proses pengelolaannya. Lembaga pendidikan yang mandiri secara finansial dan SDM tentu tidak masalah dengan dua tantangan tersebut. Tetapi bagaimana dengan lembaga pendidikan pesantren di kepulauan? Artikel ini akan membahas manajemen sarana dan prasarana pendidikan di PP.  Raudlatul Amien di kepulauan Kangean dalam mendukung proses pendidikan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif, dengan jenis studi kasus. Data-data dikumpulkan dengan wawancara, observasi, dan dokumentasi. Sementara analisis data dilakukan dengan siklus pengumpulan data, reduksi data, model data, verifikasi dan penarikan  kesimpulan. Dalam menguji keabsahan data, dilakukan triangulasi sumber, metode, dan waktu. Simpulannya, PP. Raudlatul Amien mengelola sarpras dengan tiga tahapan perencanaan, pelaksanaan, monitoring dan evaluasi, dan peningkatan berkelanjutan. Tanggung jawab utama sarana dan prasarana berada di bawah seksi sarpras dibantu kesadaran masing-masing pengguna atas keterawatan sarpras yang ada secara kohesif. Tanggung jawab yang kohesif dibangun dengan pemenuhan kesejahteraan dan pembinaan etos kerja yang islami, ma’hadi, dan tarbawi.

Keywords


Manajemen sarana dan prasarana; tanggung jawab; Raudlatul Amien

Full Text:

PDF

References


Bruinessen, Martin Van. Kitab Kuning, Pesantren Dan Tarekat: Tradisi-Tradisi Islam Di Indonesia. Bandung: Mizan, 1995.

Hamid, Abu. Sistem Pendidikan Madrasah Dan Pesantren Di Sulawesi Selatan Dalam Agama Dan Perubahan Sosial. Jakarta: Rajawali Press, 1983.

Hariadi. Evolusi Pesantren Studi Kepemimpinan Kiai Berbasis Orientasi ESQ. Yogyakarta: LKiS, 2015.

Jeseviciute-Ufartiene, L. “Importance of Planning in Management Developing Organization.” Journal of Advanced Management Science 2, no. 3 (2014): 176–80. https://doi.org/10.12720/joams.2.3.176-180.

Keputusan Menteri Agama (KMA) Nomor 211 Tahun 2011 Tentang Pedoman Pengembangan Standar Nasional Pendidikan Agama Islam pada Sekolah (2019).

Lai, Joseph, and Jonathan K M Lian. “Facilities Management Education in the Four Asian Dragons : A Review” 37, no. 11 (2019): 723–42. https://doi.org/10.1108/F-06-2018-0066.

Nurmadiansyah, M Thoriq. “Manajemen Pendidikan Pesantren: Suatu Upaya Memajukan Tradisi.” Jurnal MD 2, no. 1 (2016): 95–115.

Purba, P B, R Rahim, I Marzuki, S Purba, K Karwanto, R S Siregar, D Chamidah, N L I Windayani, D P Y Ardiana, and R Watrianthos. Dasar-Dasar Manajamen Pendidikan. Yayasan Kita Menulis, 2020.

Saihu, Made. “PEDIDIKAN MODERASI BERAGAMA: KAJIAN ISLAM WASATHIYAH MENURUT NURCHOLISH MADJID.” Andragogi: Jurnal Pendidikan Islam Dan Manajemen Pendidikan Islam 3, no. 01 (2021): 16–34.

Saihu, Saihu. “Konsep Manusia Dan Implementasinya Dalam Perumusan Tujuan Pendidikan Islam Menurut Murtadha Muthahhari.” Andragogi: Jurnal Pendidikan Islam Dan Manajemen Pendidikan Islam 1, no. 2 (2019): 197–217.

Sholihah, Noer Kamilatus. “Management of Education Facilities and Infrastructure” 387, no. ICEI (2020): 102–5. https://doi.org/10.2991/icei-19.2019.24.

Stretton, Alan. “Series on General Management Functions and Activities , and Their Relevance to the Management of Projects 1 Management Organizing Function and Activities” IV, no. Ix (2015): 1–11.

Tohir, Kholis. Model Pendidikan Pesantren Salafi. Surabaya: SCOPINDO MEDIA PUSTAKA, 2020




DOI: https://doi.org/10.36671/andragogi.v3i2.219

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2022 Ach Nurholis Majid

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

View My Stats